조직진단 및 과정개발

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조직진단 및 과정개발

CONSULTING SOLUTION 조직진단 및 과정개발

조직개발 컨설팅 기본방향

조직문화에 대한 진단 및 개선 방안 수립을 핵심 이슈로 선정합니다.
프로젝트 준비 조직문화진단, 결과해석 및 솔루션 도출,개선방안 확정 및 이행 계획수립의 4단계로 진행됩니다.
인싸이트러닝의 조직개발컨설팅은 리더십,조직운영,혁신활동,인적자원관리 및 개인가치 등과의 연계성 하에 조직문화를 종합적으로 진단,평가합니다.

컨설팅 프로세스


  • Step 1.

    프로젝트 준비
  • Step 2.

    조직진단
  • Step 3.

    결과해석 및
    아이디어도출
  • Step 4.

    개선방안확정
    실행계획수립

 

Activities Kick off Workshop Interview Workshop 의견조율
설문조사 합의/실행


Output ㆍ프로젝트 팀 조직 및 역할/책임
ㆍ상세 일정계획
ㆍ부문 소통계획
ㆍ자료조사 분석
ㆍ개인 가치성향
ㆍ태도와 기준 문화진단 결과 시사점
ㆍ변화저항 요소 진단
ㆍInterview
ㆍ변화저항 극복을 위한 실행프로그램 확정
ㆍ이행계획 수립
ㆍ기본 교육 및 실천


조직진단 및 개발 컨설팅이 필요 할 때

새로운 비전 정립으로 전사 또는 팀 단위 조직활성화가 필요할 때
조직 내,조직 간의 문제가 있다고 생각하나 그 문제의 실체파악 및 그에 따른 개선계획을 수립하기 어려울 때
인수합병 등으로 서로 다른 두 개 이상의 조직문화가 존재하여,발전적 방향으로 통합의 필요성이 있을 때

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