열심히 일하는 게 중요한 것이 아니라, 제대로 성과를 내는 게 중요한 것이다.
일하는 근무시간이 아무리 많더라도 성과를 내지 못하면 생산성은 떨어진다.

근면 성실로 대변되던 농업적 근성 보다는 적게 일하더라도 성과를 창출하는 스마트 워킹이 중요하다.

불필요한 잔특근에 일과 삶의 균형이 깨지고, 검토하고 또 검토하며 늦어지는 의사결정의 비효율에
조직의 생산성은 점점 떨어진다.

일의 혁신, 공간의 혁신, 시간의 혁신, 성과의 혁신, 지식교류의 혁신을 통한 스마크 워크....
아무리 강조해도 지나치지 않는 스마트 워크 문화 어떻게 구축해야 할까?